正值國企深化改革、提質增效關鍵期，為提升經營管理水平、推動工作向高標準看齊、為公司發(fā)展注入新動能，1月16日，昊源天然氣公司一行人員到燃氣熱力公司開展對標學習交流活動。
此次交流活動圍繞黨建引領發(fā)展、安全生產管控、企業(yè)治理優(yōu)化、財務規(guī)范管理、生產運營管理等關鍵領域深入探討。黨建引領發(fā)展方面，交流黨建與生產經營互促互融方法，將黨的建設嵌入運營管理中，實現黨建與企業(yè)經營動態(tài)聯動；安全生產管控方面，著重提升風險預防機制和應急管理能力，探討項目建設、用氣管理等安全環(huán)節(jié)；企業(yè)治理優(yōu)化方面，涉及管理經驗、非招標流程等高效協同機制，結合自身治理研討人事管理等制度建設；財務管理規(guī)范方面，探討預算執(zhí)行與控制等精細化方案、資金管理風險防控機制，以及國企財務與業(yè)務數據聯動分析模式、費用管控標準化流程；生產運營管理方面，圍繞場站、管網運行討論通過技術手段加強管理，促進信息共享與協同。 同時，對行業(yè)發(fā)展趨勢和面臨的困難進行了溝通交流。
此次對標學習交流達成了預期目標。雙方表示，將借此契機，重點推動黨建引領機制優(yōu)化、安全管控智能升級、治理運營深入完善等行動。下一步，燃氣熱力公司將建立常態(tài)化對標交流機制，持續(xù)汲取行業(yè)先進經驗，通過全面提升綜合管理水平與運營效能，護航企業(yè)高質量發(fā)展。
